随着国内市场化发展深入，企业竞争日趋激烈，成本压力剧增，对于企业采购合同更趋专业和严格，从而把控物资成本。那么，对于广大的企业采购来说，如何在8Manage SPM（采购管理系统）中，实现合同的全面管理，达到专业和规范化呢？

房地产合同管理解决方案解决合同变更、补充、修改权责不清的问题；解决合同到期付款、收款没有提醒造成遗忘的问题；实现房地产的合同管理与资金管理，使合同进度及付款情况一目了然； 严格把控工程进度与合同付款的一致性，实现财务和业务信息管理一体化，消除信息孤岛。

合同管理是落实企业风险管理和内部控制的一项核心的管理业务，合同是企业对外交易的门户，合同管理的好坏直接影响企业的经营成败；另外外部法规对合同管理做出的要求和指引，都使各大企业意识到合同管理的重要性，并逐渐形成对合同管理专业化、网络化和规范化管理的需求?；鄣阃üて诘亩愿鞔笾行图牌笠档暮贤芾淼囊滴窠猩钊敕治?，从企业风险管理和内控要求的角度探求合同管理的管控点，管控要求以及管控手段，形成独特的、专业的、全过程的合同管理解决方案和产品，它可以帮助企业规范管理，提高审批效率，加强合同履行的跟踪，通过各种预警和风险事件处置控制风险，实现快速查询和统计分析来支持决策。

电信运营企业是近两年迅猛发展的行业，企业的发展给企业的财务管理带来许多矛盾，需要解决，管理难度加大。如何加强财务管理，仅靠人力不仅解决不了问题，财务信息化建设的进一步完善，大大提高了工作效率，减缓了企业管理难度。

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